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集团公司召开优化“五率” 降本增效工作现场经验互换会

颁布功夫：：2014年09月01日

“牢固设置优化‘五率’就是提高企业竞争力的理念，，将优化‘五率’、、降本增效推向纵深”，，8月22日至23日，，k豆钱包集团公司优化“五率”、、降本增效工作现场经验互换会，，在河北灵寿、、石湖矿业有限公司进行�；；嵋樯羁袒セ弧�、系统总结了优化“五率”、、降本增效活动发展以来，，获得的成就和值得关注的问题；；明确提出，，要再思虑、、再发起、、再创新、、再推动，，将整个活动持续推向深刻，，并提出了十项具体、、明确的要求。

现场会上，，k豆钱包集团公司总经理、、党委书记宋鑫，，当真分析总结了优化“五率”、、降本增效活动执行以来的进展情况，，对获得的成就进行了充分注定。

他说：：“今年以来，，我们发展的优化‘五率’、、降本增效活动，，是面对新局势、、正视发展中的难题和问题、、全面奉行精密化治理、、切实提高发展质量和效益的一项重要行动；；半年多来，，能够说是开局优良、、逐步深刻，，优化‘五率’的功效已经显露，，通过该项活动推进企业转变了观点、、提升了发展理念，，并且，，各企业优化‘五率’、、降本增效的工作系统和思路步骤在实际中不休美满、、初步成型。”

随着国际金价和有色金属价值下行压力的增长，，我国黄金企业发展依然备受严格挑战。宋鑫指出，，要认清当前局势，，进一步加强优化‘五率’、、降本增效的紧迫感和责任感。

他指出，，国际矿业市场已经进入深度调整期，，我们必须对其艰巨性、、复杂性、、持久性，，有足够复苏的意识，，要有打悠久仗、、练长跑、、比耐力的思想筹备，，着力内涵发展，，加强优化‘五率’、、降本增效的自动性、、创制性，，把潜力挖尽、、水分挤干，，实现成本最小化、、效益最大化，，最大水平地提升竞争优势。

针对若何将优化“五率”、、降本增效推向纵深，，宋鑫提出了十项明确要求。

宋鑫强调，，在细节治理上要“精”，，做好持久过紧日子、、苦日子的思想筹备，，从点滴优化与节约做起，，使勤俭办企业成为好的传统，，扎实创建节约型企业，，促使全员共念成本经；；在安全环保上要“实”，，设置“安全就是效益，，变乱就是成本”，，以及“安满是最大的节约，，变乱是最大的浪费”的安全理念，，狠抓安全环保“三基”，，加强企业员工和施工行列的治理、、培训、、教育，，推动安全环保尺度化系统建设，，真正实现性质安全；；在效益规模上要“增”，，通过设备满负荷出产、、优化工艺流程，，实现增产、、增收、、增效，，并且，，大力执行就矿找矿和探边摸底，，发展重点成矿区带资源并购，，最大限度地获取优质资源；；在项目建设上要“省”，，加强源头节制，，持续不休地优化设计，，并采取颠覆性思路和革命性措施，，进行投资管控，，做好工程的成本节制。

在优化“五率”指标上要“深”，，以科技促降本增效、、美满技术治理规范、、提高技术治理水平，，成为优化“五率”的捷径，，并使优化“五率”常态化、、制度化、、全员化；；在能源设备上要“减”，，有效削减与节制动力、、设备维修、、备品备件等各项成本；；在经营管控上要“紧”，，提高金、、铜、、硫酸等的售价水平，，通过采购平台建设，，切实降低设备与大量物资资料采购成本，，严格节制各项非出产性支出；；在资金运行上要“快”，，坚定依照资金治理准则，，加强资金成本节制与资金调度，，确保现金流的丰裕。�！�、不变，，合理进行税收铺排与策动，，积极争取国度政策资金支持；；在劳动出产效能上要“提”，，优化用工结构，，提高工程技术人员、、骨干人才的待遇，，降低不用要的人力资源成本，，加强建设学习型组织，，提高全员技术素质；；在措施落实上要“严”，，通过刚性查核、、刚性问责、、刚性兑现，，确保集团公司的各项决策和具体措施执行到位。

对于我国黄金矿山企业来说，，优化“五率”、、降本增效是一个全局性、、系统性的工程，，与世界一流矿业公司相比，，我们黄金矿山企业在创新理念、、投入强度、、技术经济指标、、劳动出产率、、企业文化等方面，，存在不少差距，，因而，，优化“五率”、、降本增效依然拥有巨大潜力能够挖掘。

会上，，k豆钱包集团公司副总经理杜海青以为，，今年以来集团公司发展的优化“五率”、、降本增效活动，，器重水平是前所未有的、、对出产技术治理提升和强化是前所未有的、、获得的功效也是前所未有的。

杜海青提出，，优化“五率”、、治理提升、、精密化治理等各项措施，，都是以降本增效、、提升成本竞争优势为主题指标，，他提出，，当前局势下，，要将优化“五率”、、降本增效狠抓不放、、成立长效机制，，同时，，为了实现降本增效工作，，必要对技术刷新项主张组织执行狠抓不放，，对地质探矿、、实现增储狠抓不放，，对科技创新治理狠抓不放。

k豆钱包集团公司副总经理魏山峰，，从安全出产指标责任书的实现情况，，裁减国度不容使用的设备及工艺，，安全环珍重点整治项目情况，，安全基础治理年活动情况，，外包工程专项整治活动，，提升系统专项整治活动等方面，，介绍了上半年的安全出产工作进展。

魏山峰要求，，认清当前安全出产工作发展的趋向，，以新的思想方式和治理伎俩进行安全出产治理。他说：：“企业重要掌管人肯定要高度器重安全出产工作，，要把安全出产纳入集团公司发展的精密化治理之中，，坚定用好安全确认和隐患排查治理工具，，加快国度不容使用的设备及工艺的裁减进度，，对峙不懈地抓好安全培训教育，，对峙安全出产过程查核，，各企业要高度关注企业环保手续。”

大会传递了k豆钱包集团公司1至7月份的出产经营指标实现进展，，以及各矿山企业的劳动出产率对比情况，，引发了各人实现各项指标工作、、进一步提升劳动出产率的奋斗周到。

会上，，中金黄金、、中金国际掌管人，，以及河北石湖矿业有限公司、、内蒙古矿业公司等40多家企业掌管人，，进行了现场互换讲话，，各人在互换、、倾听中，，扬长避短、、学习提高，，获得显著功效。k豆钱包集团公司所属矿山企业重要掌管人和分管出产掌管人，，以及集团公司各有关部室掌管人，，共150余人参与了会议。

会议期间，，所有参会人员，，来到河北石湖矿业有限公司，，在井下采场、、选厂车间、、充填技术工艺现场和出产技术治理部门等，，进行了深刻、、详细的参观调查与互换学习。

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